“一老一小”，牽動億萬家庭，關乎民生福祉。

　　當前，我國已進入老齡化社會，必須抓好老齡事業(yè)、老齡產業(yè)，要加強養(yǎng)老服務設施建設，積極開展養(yǎng)老服務。同時，隨著優(yōu)生優(yōu)育觀念的普及，全社會都關注幼兒事業(yè)，必須抓好下一代的養(yǎng)育、培養(yǎng)，確保他們健康茁壯成長。

　　做好“一老一小”工作，制度建設是保障。“一老一小”是特殊的社會群體，要做到“老有所養(yǎng)、幼有所育”，需要不斷健全的政策體系。早在2022年，蘭州新區(qū)就印發(fā)了《關于蘭州新區(qū)“一老一小”整體解決方案》，為“一老一小”工作提供政策指導。今年上半年，《蘭州新區(qū)積極發(fā)展老年助餐服務行動方案》正式出臺，新區(qū)居家養(yǎng)老服務翻開新篇章。同時，新區(qū)對各社區(qū)老年人日間照料中心開展等級評定工作，加強規(guī)范化管理和運營。

　　更可喜的是，已建成運營的蘭州新區(qū)第一人民醫(yī)院瑞嶺社區(qū)托育中心、新安社區(qū)衛(wèi)生服務中心托育中心、瑞嶺名郡托育中心等托育機構，嚴格按照《甘肅省托育機構設置標準細則》的要求進行人員配備，保教人員均持有保育師證、幼兒教師資格證等專業(yè)證書，使托育質量得到有效保障。

　　做好“一老一小”工作，提升服務水平是關鍵。服務好了，百姓才認可。在“一老一小”服務方面，蘭州新區(qū)積極探索，推出了優(yōu)化服務供給、保證服務質量的一系列舉措。網格員、志愿者、家庭健康醫(yī)生及社區(qū)工作人員都會隔三岔五到轄區(qū)老年人住所噓寒問暖，提供力所能及的幫助和服務，并為高齡、行動不便的老人開展上門養(yǎng)老認證服務工作，將養(yǎng)老認證工作由“群眾來辦理”變成“上門為您辦”。

　　在蘭州新區(qū)，假期孩子看管已不成問題。一到寒暑假，“七點半”公益課堂、“愛心”托管班等形式多樣的假期興趣培養(yǎng)、課后托管服務接踵而至，供家長選擇，為家長解除后顧之憂。

　　做好“一老一小”工作，必須做到協同聯動。據統(tǒng)計，蘭州新區(qū)目前有60歲及以上老人3.5萬人，這些老人分布在新區(qū)1000多平方公里的土地上，要隨時了解每個老年人的生活狀況，難度不小，建立區(qū)域協同聯動機制不失為一個節(jié)省時間和人力的好選項。

　　要充分發(fā)揮黨組織領導作用，構建“中心社區(qū)黨委—社區(qū)黨組織—網格黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，下足“繡花”功夫，提供有針對性、全方位、多角度的服務，最大限度滿足“一老一小”家庭的需求，從而織牢織密“一老一小”民生保障網。

　　習近平總書記指出，“一老一小”關乎民生、連接民心，體現的是人民至上的理念，考驗的是社區(qū)治理的水平，要緊扣群眾需求小切口、民生治理大課題，在織密服務網格、點亮服務陣地、提升服務質效等方面下功夫，著力打造“老有頤養(yǎng)、幼有善育”的幸福社區(qū)生活圈。

　　“一老一小”工作是系統(tǒng)性民生工程，重在落實，貴在堅持。如何讓“夕陽”更美好，讓“朝陽”更燦爛？要從高處謀劃、細處著手、實處發(fā)力，不斷提升“一老一小”服務質量；要以踩得實、走得深的步伐和看得見、摸得著的實干，確保“一老一小”工作行穩(wěn)致遠；要用心、用情營造更加舒心的生活環(huán)境，托起“一老一小”穩(wěn)穩(wěn)的幸福。